keonhacai keohay quản trị Serica, tập trung vào quản trị doanh nghiệp mạnh mẽ và quản lý rủi ro hiệu quả. keonhacai keohay quản trị chịu trách nhiệm cho các cổ đông về hiệu quả tài chính bền vững và giá trị cổ đông dài hạn. Nó đáp ứng các mục tiêu này bằng cách liên tục xem xét và phê duyệt chiến lược của nhóm và đảm bảo rằng các tài nguyên cần thiết được áp dụng để đạt được các mục tiêu và mục tiêu chiến lược của Serica. keonhacai keohay cũng xác định các chính sách chính của công ty và quản lý đánh giá và hiệu quả tài chính.

keonhacai keohay quản trị hoạt động theo quy trình rõ ràng và phân bổ trách nhiệm. Hệ thống phái đoàn này cho phép rủi ro được đánh giá và quản lý hiệu quả. Chúng được củng cố bởi các giá trị và tiêu chuẩn cốt lõi của Serica, và đảm bảo rằng những điều này, cùng với các nghĩa vụ của công ty đối với các bên liên quan, được hiểu rộng rãi trên tất cả các hoạt động của mình.

Thành phần bảng

keonhacai keohay quản trị thừa nhận tầm quan trọng của quản trị doanh nghiệp. keonhacai keohay đã áp dụng Bộ luật Liên minh Công ty được trích dẫn (Mã QCA). Các giám đốc tin rằng mã QCA cung cấp cho công ty đúng khung để duy trì mức độ quản trị mạnh mẽ.

keonhacai keohay quản trị của công ty hiện bao gồm Chủ tịch (‘Chủ tịch), hai giám đốc điều hành, bốn giám đốc không điều hành độc lập (‘ Ineds,) và hai giám đốc không điều hành (‘NEDS,). Kate Coppinger giữ vị trí giám đốc độc lập cao cấp.

Bên cạnh Chủ tịch, Ineds và Ned có phạm vi kinh nghiệm và tầm cỡ để đưa ra phán đoán về các vấn đề về chiến lược, hiệu suất, tài nguyên và tiêu chuẩn của hành vi rất quan trọng đối với sự thành công của nhóm.

keonhacai keohay quản trị giữ quyền kiểm soát đầy đủ và hiệu quả đối với công ty. Công ty tổ chức các cuộc họp keonhacai keohay quản trị thường xuyên mà tại đó tài chính, hoạt động, rủi ro và các báo cáo khác được xem xét và, khi thích hợp, đã bỏ phiếu. keonhacai keohay chịu trách nhiệm về chiến lược, hiệu suất, rủi ro, các vấn đề tài chính và tuân thủ chính, phê duyệt bất kỳ chi tiêu vốn lớn nào và khuôn khổ kiểm soát nội bộ. Các ủy ban keonhacai keohay cung cấp cập nhật thường xuyên tại mỗi cuộc họp keonhacai keohay quản trị. Các vấn đề dành riêng cho keonhacai keohay quản trị bao gồm, trong số những người khác, phê duyệt các mục tiêu, chính sách và ngân sách dài hạn của nhóm, những thay đổi liên quan đến cấu trúc quản lý nhóm, phê duyệt báo cáo và tài khoản thường niên của nhóm và đảm bảo duy trì các hệ thống kiểm soát nội bộ.

Có một cấu trúc tổ chức được xác định rõ ràng với các dòng trách nhiệm và ủy quyền của quản lý điều hành. keonhacai keohay chịu trách nhiệm giám sát các hoạt động của nhóm quản lý điều hành. Chủ tịch có trách nhiệm đảm bảo rằng keonhacai keohay quản trị thực hiện trách nhiệm của mình và cũng chịu trách nhiệm tạo điều kiện cho các đóng góp đầy đủ và mang tính xây dựng từ mỗi thành viên của keonhacai keohay để xác định chiến lược của nhóm và các mục tiêu thương mại tổng thể. Trong trường hợp bình đẳng bỏ phiếu tại một cuộc họp của keonhacai keohay quản trị, Chủ tịch có một cuộc bỏ phiếu thứ hai hoặc casting.

• Ủy ban đề cử
• Ủy ban thù lao
• Ủy ban Sức khỏe, An toàn & Môi trường
• Ủy ban dự trữ
• Ủy ban kiểm toán
• Ủy ban bền vững

• Điều lệ keonhacai keohay quản trị dành riêng cho bảng